Cada vez hay más organizaciones que trabajan la cultura de la felicidad, que intentan conocer su equipo humano y saber cuáles son sus expectativas de futuro para poder crear un entorno empresarial que potencie su crecimiento y el desenvolupamento de la empresa. Es una de las mejores maneras de atraer y retener el talento, y de conseguir unequipo de personas motivado y cohesionado y con ganas de trabajar cada día mejor, para conseguir retos y objetivos conjuntos.
Para poder hacer realidad esta cultura organizativa hay medidas y herramientas concretas como una jornada laboral flexible, o teletrabajo, i la consiguiente conciliación entre vida laboral y personal, una buena comunicación entre la dirección de la empresa y el personal, el trabajo por objetivos, el desarrollo de habilidades, la formación, el reconocimiento al trabajo bien hecho, los salarios adecuados, etc.
Actualmente hay muchas empresas que ya disponen del llamado “departamento de la felicidaa”, que tiene como objetivo aplicar medidas como las explicadas en el anterior punto para poder lograr mejorar la motivación global y el sentimiento de equipo de trabajo, que llevará a aumentar la productividad y las ventas, también se podrá disminuir la rotación de personal, el absentismo y bajas laborales, porqué la salud y el bienestar en el trabajo serán mejores, y la imagen de la empresa mejorará en todos los sentidos.